In 2021 ontving de Australische tak van het Rode Kruis $ 90 miljoen om de slachtoffers te helpen van de bosbranden die verschillende regio’s van New South Wales en Victoria teisterden.
De organisatie kwam echter al snel onder vuur te liggen vanwege haar gebrek aan transparantie toen bleek dat zij slechts ongeveer een derde van de beoogde middelen voor onmiddellijke hulp zou verdelen en dat het wel drie jaar zou kunnen duren om het totale bedrag te verdelen.
Een bewoner die zijn huis verloor door de branden vertelde de lokale media: “Ze hebben veel beloofd dat ze naar dit, dat en andere gaan, (maar) ik heb niets ontvangen, ik heb geen idee waar het geld naartoe gaat. .”
Dit ene voorbeeld benadrukt een veel voorkomend probleem onder liefdadigheidsinstellingen: de processen voor het distribueren van liefdadigheidsdonaties worden vaak overschaduwd door bureaucratie en vatbaar voor wanbeheer. Zonder robuuste verantwoordingsmechanismen lopen liefdadigheidsinstellingen het risico dat ze hun geld verkeerd beheren of misbruiken en, in het slechtste geval, regelrechte fraude plegen.
Jack Vinijtrongjit, CEO van AAG – een durfkapitaalbedrijf dat leiding geeft aan de AAG Charity DAO – vertelde Cointelegraph: “Statistisch gezien gaat er veel geld verloren als het om liefdadigheid gaat. In sommige gevallen komt bijvoorbeeld slechts vijftig cent van een dollar op de bestemming terecht. Zeer weinigen kunnen een efficiëntie behalen die in de buurt van 83% ligt, zoals Oxfam.”
Blockchain-technologie kan tastbare voordelen opleveren voor zowel donoren als goede doelen. Het biedt meer verantwoordelijkheid en transparantie voor donateurs, waardoor ze hun donaties kunnen volgen en de resultaten van hun vrijgevigheid kunnen zien.
Hoe blockchain voor transparantie kan zorgen
Blockchain-technologie biedt real-time tracking van donaties en transacties. Dit niveau van transparantie draagt bij aan het opbouwen van vertrouwen onder de donoren, omdat zij kunnen verifiëren dat hun geld voor het beoogde doel wordt gebruikt.
Bovendien kunnen liefdadigheidsinstellingen donoren een gedetailleerd overzicht geven van hun bijdragen, waaruit blijkt hoe elke dollar wordt toegewezen aan verschillende projecten of initiatieven. Vinijtrongjit zei: “Met blockchain kan de geldstroom gemakkelijk worden gezien, en als de organisatie verwacht dat mensen blijven doneren, moeten ze ervoor zorgen dat zoveel mogelijk geld wordt geleverd zoals bedoeld.”
Hoe blockchain kan helpen meer transparantie te bieden. Bron: OpenLedger
Hij zei dat deze transparantie fraude en misbruik van fondsen kan verminderen, omdat “er gevallen kunnen zijn waarin corrupte lokale functionarissen het geld zouden afpakken en misbruiken.”
Blockchain-technologie heeft ook de belangrijke eigenschap dat het onveranderlijk is. Een blockchain-record of -transactie kan niet worden gewijzigd of verwijderd zonder toestemming van alle knooppunten in het netwerk. Vanwege de onveranderlijkheid zijn de financiële gegevens, donatiegeschiedenissen en andere gegevens van de liefdadigheidsinstelling veilig voor wijziging.
Recent: Centrale banken willen onder de motorkap van crypto kijken – is dit een positief teken?
Deze functie is vooral belangrijk voor non-profitorganisaties, omdat het garandeert dat alle donaties aan hun goede doel permanent worden gedocumenteerd en gemakkelijk door derden kunnen worden gecontroleerd.
Slimme contracten, zelfuitvoerende contracten waarbij de voorwaarden van de overeenkomst rechtstreeks in code zijn geschreven, zijn een ander waardevol aspect van blockchain-technologie voor goede doelen. Deze contracten kunnen worden gebruikt om processen te automatiseren, zoals het verdelen van geld of het verifiëren van de voltooiing van specifieke taken.
Slimme contracten helpen ervoor te zorgen dat geld wordt gebruikt voor de beoogde doeleinden, omdat ze alleen geld vrijgeven als aan vooraf gedefinieerde voorwaarden wordt voldaan. Dit vergroot de transparantie doordat er geen tussenpersonen meer nodig zijn en het risico op misbruik van middelen wordt verkleind.
Goede doelen die gebruik maken van blockchain-technologie
Een opmerkelijk voorbeeld van een liefdadigheidsinstelling die blockchain-technologie gebruikt, is het Building Blocks-project van het Wereldvoedselprogramma van de Verenigde Naties (WFP). Het WFP heeft blockchain ingezet bij het verlenen van voedselhulp aan Syrische vluchtelingen in Jordanië.
Elke transactie, van voedselaankoop tot distributie, werd geregistreerd op een blockchain, waardoor vluchtelingen toegang kregen tot hun rechten via een biometrisch geverifieerde account.
Het Wereldvoedselprogramma breidde het gebruik van blockchain ook uit naar Jemen, waar het de technologie gebruikte om voedselhulp te bieden aan kwetsbare bevolkingsgroepen te midden van de aanhoudende Jemenitische burgeroorlog. Door digitale vouchers via blockchain aan te bieden, zou het WFP ervoor kunnen zorgen dat de hulp de behoeftigen bereikt, terwijl het risico op afleiding of fraude tot een minimum wordt beperkt.
In 2022 lanceerde Binance het Ukraine Emergency Relief Fund, een op cryptocurrency gericht crowdfundingplatform waarmee mensen bijdragen konden leveren aan noodhulpinspanningen gericht op het helpen van vluchtelingen en kinderen in nood. Dit initiatief is ook bedoeld om cruciale logistieke steun – inclusief voedsel, brandstof en essentiële voorraden – te bieden aan vluchtelingen ter plaatse. Bovendien schonk Binance 16.042 BNB (BNB), destijds gelijk aan $6 miljoen, aan het fonds.
Donaties kunnen worden gevolgd via de officiële fondsenwervingspagina, die een lijst met donateurs toont, het door elke donateur gedoneerde bedrag, het totale ingezamelde bedrag en de toewijzingen. Zo werd bijvoorbeeld 2,5 miljoen Binance USD (BUSD) (ter waarde van 2,5 miljoen dollar) toegewezen aan UNICEF en Mercy Corps, van de 11,3 miljoen dollar die tot nu toe is opgehaald.
Toewijzingsgegevens van verspreide fondsen. Bron: Binance Charity
Kleinere goede doelen zoals GiveDirectly hebben ook blockchain-technologie overgenomen. GiveDirectly, dat onlangs directe geldoverdrachten heeft verzorgd aan overlevenden van de aardbeving in Marokko en kinderen die in armoede leven in Flint, Michigan, gebruikt blockchain om elke transactie vast te leggen en te verifiëren.
Belangrijke overwegingen voor goede doelen
Voor goede doelen die blockchain-technologie willen integreren, zijn er verschillende best practices die moeten worden gevolgd. Ten eerste is het absoluut noodzakelijk om duidelijke doelstellingen vast te stellen bij het integreren van blockchain in liefdadigheidsactiviteiten.
Deze doelstellingen moeten goed gedefinieerd zijn, waaronder het vergroten van de transparantie, het stroomlijnen van administratieve processen of het optimaliseren van de distributie van hulp.
Het selecteren van het meest geschikte blockchain-platform is van het allergrootste belang. Keuzes zoals Ethereum of Hyperledger moeten oordeelkundig worden gemaakt, rekening houdend met factoren als schaalbaarheid, veiligheid en de unieke vereisten van de liefdadigheidsorganisatie.
Marina Zibareva, een woordvoerder van Binance Charity – een non-profitorganisatie die blockchain-technologie gebruikt voor crypto-donaties – vertelde Cointelegraph: “Goede doelen moeten zich houden aan een aantal kritische best practices bij het adopteren van blockchain-technologie om de transparantie bij liefdadigheidsactiviteiten te verbeteren. Eén daarvan is het verkrijgen van een uitgebreid inzicht in de werking van blockchain en cryptocurrency. Het verwerven van deze fundamentele kennis is een cruciale eerste stap in het integratieproces.”
Begrijpen hoe blockchain-technologie werkt is belangrijk voor goede doelen, omdat blockchain-technologie geen one-size-fits-all oplossing is. Er zijn verschillende implementaties en platforms, elk met unieke kenmerken. Laag-2-netwerken zoals Polygon hebben bijvoorbeeld hogere snelheden en lagere transactiekosten. Om de meest geschikte oplossing te selecteren, moeten goede doelen deze verschillen begrijpen en begrijpen hoe deze aansluiten bij hun specifieke doelen en donorvoorkeuren.
Jerry Lopez, oprichter en CEO van Philcoin – een op blockchain gebaseerd filantropieplatform – vertelde Cointelegraph:
“Het is belangrijk dat de organisatie een interne analyse uitvoert om de capaciteiten en middelen te beoordelen. Is de organisatie klaar voor innovatie en/of aanpassing? Zijn de belangrijkste stakeholders klaar voor de verandering?”
“Dit klinkt als een voor de hand liggend punt, maar het is essentieel. Liefdadigheidsorganisaties kunnen langzamer zijn in het accepteren van veranderingen. Om te begrijpen wat nodig is om de sprong naar blockchain-oplossingen te maken, zijn extra middelen en investeringen nodig om ervoor te zorgen dat geloofwaardige, vertrouwde en functionerende oplossingen worden geïmplementeerd”, zei hij.
Lopez benadrukte ook hoe belangrijk het is dat de organisatie weet of zij “volledig toegewijd is om de transitie te doorstaan”, wat tijd, onderzoek, begrip en een toegewijd team kan vergen om de ontwikkeling te helpen beheren en overzien. “Heel vaak leren organisaties door vallen en opstaan”, zegt Lopez.
Goede beveiligingspraktijken en het handhaven van de nauwkeurigheid van gegevens zijn fundamentele principes voor het opbouwen en behouden van vertrouwen bij zowel donoren als begunstigden. Dit omvat het voortdurend bijhouden van nauwkeurige, actuele gegevens op de blockchain. Regelmatige audits en verificatie van transacties zijn essentiële maatregelen om fouten of frauduleuze activiteiten te voorkomen.
Zibareva zei: “Goede doelen moeten prioriteit geven aan beveiliging als ze zich in het blockchain-domein begeven. Het toepassen van geavanceerde beveiligingsmaatregelen en -technologieën is van cruciaal belang om de integriteit van het systeem te beschermen. Door veiligheid op de voorgrond te plaatsen, wordt de bescherming van de organisatie en haar donoren tegen mogelijke fraude gewaarborgd en wordt het algehele vertrouwen in de bestaande transparantiemechanismen versterkt.”
Het naleven van de regelgeving op het gebied van gegevensbescherming en het beschermen van de privacy van gevoelige informatie over de begunstigde zijn elementen waarover niet kan worden onderhandeld. Deze overwegingen inzake gegevensbeveiliging moeten in evenwicht worden gebracht met de noodzaak om toegankelijkheid voor verificatiedoeleinden mogelijk te maken.
Plannen voor schaalbaarheid is een ander cruciaal aspect, vooral als je anticipeert op een groeiend aantal transacties en begunstigden in de loop van de tijd. De duurzaamheid van de blockchain-infrastructuur op lange termijn moet een centrale zorg zijn, waarbij ervoor moet worden gezorgd dat deze zich kan aanpassen aan de veranderende behoeften van de liefdadigheidsorganisatie.
Zibareva voegde eraan toe dat liefdadigheidsinstellingen “hun technische paraatheid moeten evalueren, rekening houdend met hun vermogen om cryptocurrency-portefeuilles en andere blockchain-gerelateerde infrastructuren te beheren.”
“Door hun operationele behoeften te vergelijken met de mogelijkheden van blockchain en gebruik te maken van deskundige inzichten, kunnen liefdadigheidsorganisaties beslissen of blockchain-integratie aansluit bij hun transparantiedoelstellingen.”
Het is ook noodzakelijk voor liefdadigheidsinstellingen om te beoordelen of hun gemeenschap (donateurs, partners, enz.) bereid is het gebruik van blockchain-platforms voor liefdadigheidsdoeleinden te accepteren.
Lopez zei: “Is de gemeenschap klaar om blockchain te accepteren? Welke impact zullen blockchain-oplossingen bijvoorbeeld hebben op de leveranciersketen? Is de gemeenschap in staat de nieuwe oplossingen te accepteren, te ontvangen of ermee te communiceren, of zal dit extra infrastructuur, onderwijs, training en ontwikkeling vereisen om ervoor te zorgen dat de volledige liefdadigheidscyclus wordt geïmplementeerd?
De adoptie van blockchain-technologie in de liefdadigheidssector is een complex proces dat verder gaat dan alleen de technologie zelf. Het gaat om de paraatheid van de organisatie, relaties met leveranciers en het vermogen van de bredere gemeenschap om zich aan te passen. Transparantie bij goede doelen is een nobel doel, maar het vereist een alomvattende en goed geplande aanpak om ervoor te zorgen dat het volledige potentieel van blockchain wordt gerealiseerd zonder dat er belanghebbenden achterblijven.
Wat kunnen goede doelen nog meer doen om de transparantie te vergroten?
Hoewel blockchain-technologie inderdaad kan helpen de geldstroom te volgen, kan deze worden gecombineerd met aanvullende organisatorische processen om ervoor te zorgen dat liefdadigheidsdonaties effectief worden gebruikt.
Vinijtrongjit zei: “Ik geloof niet dat blockchain alleen deze problemen kan helpen oplossen, omdat het volgen van het gebruik van fondsen veel complexer is. Lokale liefdadigheidsinstellingen op de bestemming kunnen bijvoorbeeld worden gedwongen een leverancier te gebruiken die hen te veel in rekening brengt als onderdeel van het corruptieplan. Er moet nog een onafhankelijke audit worden uitgevoerd, maar er kan in ieder geval gebruik worden gemaakt van blockchain om ervoor te zorgen dat het fonds op de plaats van bestemming komt.”
Magazine: Ethereum herneming: Blockchain-innovatie of gevaarlijk kaartenhuis?
Onafhankelijke audits zijn een ander belangrijk aspect van het garanderen van transparantie, omdat ze de financiële administratie, activiteiten en naleving van regelgeving van een liefdadigheidsinstelling grondig kunnen onderzoeken. Ze bieden een objectieve evaluatie van de financiële gezondheid van de organisatie en de naleving van best practices.
Vinijtrongjit is ook van mening dat organisaties blockchain volledig moeten omarmen in elk onderdeel van hun activiteiten, omdat liefdadigheidsinstellingen die uitgebreide, toegankelijke en regelmatige rapporten verstrekken waarin hun activiteiten en financiële informatie gedetailleerd worden, nuttig kunnen zijn.
Dit omvat informatie zoals de toewijzing van fondsen en de ingezamelde hoeveelheid geld, die uit de blockchain kan worden verzameld en aan deze rapporten kan worden toegevoegd. Vinijtrongjit zei:
“Dit komt neer op het verstrekken van inzichten aan de potentiële donoren, zodat ze niet alleen kunnen beslissen aan welk doel ze willen bijdragen, maar ook kunnen beslissen op basis van hoe goed de organisatie de missie kan uitvoeren.”
